Page 27 - Demo
P. 27
أوجه التآزر والشراكات الخاصة بالمؤسسة
4 4 أوجه التآزر والشراكات الخاصة بالمؤسسة
تتعاون المؤسسة
المؤسسة
مع مع العديد على مدار عام 2022، استفادت المؤسسة
المؤسسة
من
من
من
شبكتها القائمة من
من
الشراكات التي تشمل بنوك التنمية التنمية متعددة الأطراف، ومؤسسات تمويل
من
الجهات المعنية لتعزيز دور
القطاع الخاص في مواجهة التنمية، وصناديق الثروة السيادية، والمؤسسات
المالية، والبنوك المركزية، والمستشارين الفنيين تماشيًامعمهمتناالأساسية،تتمثلالأولويات الرئيسية للمؤسسة في في في سعيها لتطوير القطاع الخاص في في في في توفير حلول التمويل، والمساهمة في في في أهداف التنمية المستدامة خلال عام 2022، حددت المؤسسة
العديد من
الشركاء الذين لديهم نفس المهام والأهداف، وابرمت عدة اتفاقيات شراكة استراتيجية مما سيساعدها على تحقيق التآزر الدائم تحديات التنمية العالمية 1 4 تعزيز التعاون الدولي
لا لا تزال الدول الدول الأعضاء في مجموعة البنك الإسلامي للتنمية، إلى جانب عدد كبير من
من
من
الدول الدول الأخرى، تواجه تحديات إنمائية مثل انعدام الأمن الغذائي، وتغير المناخ، والفقر، وعدم المساواة بين الجنسين وفي الاقتصاد، وكل هذه هذه التحديات تتفاقم على على مستويات غير مسبوقة كما تؤثر هذه ً التحديات المعقدة والمترابطة على على حياة أشد الناس فقرا، ولا سيما في الدول النامية، مما يستوجب اتخاذ إجراءات فورية وجماعية مع الشركاء العالميين لمواجهتها نعتقد في المؤسسة
أن الشراكات الفعالة متعددة الأطراف والمشاركة القوية مع مع مع المجتمعات وأصحاب المصلحة المعنيين ضرورية لتحقيق التنمية المستدامة في هذا الصدد، يلعب القطاع الخاص - بقدراته المبتكرة
ودرايته التكنولوجية، بالإضافة إلى مساهماته التمويلية والاستثمارية-دوًرااستراتيجًيامتزايًدافيتقديمالحلول التي بإمكانها تغيير العالم إعادة تنشيط القطاع الخاص لتشكيل مستقبل أفضل 27
